Будаўніцтва нігерыйскага стартапа супраць стартапа з Нігерыі

Чаму для нігерыйскіх стартапаў вельмі рэдка, як і іх партнёрскія кампаніі, растуць і пераважаюць за межамі Нігерыі?

Я мог бы лёгка адказаць, што мы звычайна не думаем за межамі нашай краіны, але пытанне ў тым, чаму? і як мы можам пераадолець гэта?

Я, магчыма, натрапіў на адказ. Найманне.

Размова з кіраўніком Facebook выкрышталізавала гэта для мяне.

-

Кожны раз, калі я ўзаемадзейнічаю з вышэйшым кіраўніцтвам буйных 3 праграмных кампаній (Facebook, Google, Microsoft), я заўсёды пытаюся: «калі вы адкрываеце інжынерны офіс у Нігерыі ці Афрыцы? Таму што мы стаміліся ад падыходу "толькі офіс продажаў".

Звычайна мне даюць кансерваваныя адказы кшталту "мы хутка" альбо "мы толькі ў ЗША інжынер" - хлусня. Так было, пакуль Крыс Кокс не сапсаваў мне гэта.

Пераказваючы яму:

"Калі мы адкрываем офіс у ЗША, мы шукаем лепшыя таленты, якія могуць там працаваць. Гэта азначае, што ў нас ёсць пул з усяго ЗША, які можна выбраць (які масавы). Падобна, калі мы адкрываем інжынерны офіс у Ірландыі / Вялікабрытаніі - уся Еўропа - гэта талент. Складана адкрыць офіс, дзе набор рэкрутаў - толькі Нігерыя і Кенія "

Гэтая размова была ага момантам. Кампаніі сусветнага ўзроўню, якія жадаюць наняць людзей, ідуць на лепшы перыяд. Там, дзе знаходзіцца талент, немалаважна.

-

Нігерыйскія стартапы ў цэлым размясцілі ментальную мяжу на сваім рынку і нанялі супрацоўнікаў, якія, магчыма, паставілі абмежаванне на свае амбіцыі. Яны будуюць нігерыйскія кампаніі, а не глабальныя кампаніі, якія пражываюць у Нігерыі.

Я не ведаю, чаму гэта так, але я ведаю, што гэта псіхічная аблога, якую я адчуваю кожны раз, калі знаходжуся ў Лагосе супраць Лондана ці ў раёне заліва. Я, мабыць, не разумею гэтага, але, здаецца, як толькі вы “за мяжой”, вы бачыце як мінімум рэчы ў кантэксце “шырокай Афрыкі”. Вы бачыце кантынент як адзінку, якую трэба заваяваць супраць таго, каб у лепшым выпадку бачыць Нігерыю, калі вы знаходзіцеся ў Лагосе.

Я аднойчы сказаў, што ў ЗША вы змагаецеся за поспех. У Нігерыі вы змагаецеся за выжыванне.

У Сан-Францыска ўсё ідзе ўніз і плануюць сусветнае панаванне. У Лагосе ён рухаецца па трафіку і набывае дызельнае паліва.

-

У твітэ некаторы час таму я задумаўся, чаму кампаніі, якія маюць намер заваяваць кантынент, абмяжоўваюць свой басейн найму ў лепшым выпадку толькі Нігерыяй.

Я думаю, што наём за межы «Нігерыйскага бурбалкі» - гэта адна рэч, якую кампаніі могуць зрабіць, каб пачаць думаць за межы бурбалкі. Замежныя супрацоўнікі далучаюцца да сваёй бурбалкі, і мы маем вялікую прастору для думак.

Разнастайнасць думак і вопыту вельмі важная для стварэння грознай каманды - калі вы хочаце стаць лепшым у вышэйшай лізе.

Акрамя дадатковай карысці разнастайнага мыслення, якое можа прынесці больш шырокі дыверсіфікаваны працаўладкаванне, ён дае вам доступ да новых і унікальных талентаў, недаступных у дарозе.

Я не магу не падумаць, што было б, калі Taxify запусціцца ў Нігерыі. Праз тры гады з 25? Гадовы заснавальнік і сабрана ~ 2 мільёны долараў, магчыма, ён планаваў пашырыць, магчыма, Порт-Харкорт супраць рэальнага Taxify, які працуе ў 22 гарадах. Вы можаце падумаць, што гэта тэарэтычна, але некаторыя ведаюць, колькі "нігерыйскіх убер" сабралі ў спробе выйграць Лагос.

Магчыма, той факт, што Маркус паходзіць з Эстоніі, якая складае 1,4 мільёна чалавек, прымусіла яго ўсвядоміць, што быць эстонскай кампаніяй - гэта не рэальны варыянт. А можа быць, скайп і TransferWise выступаюць у якасці эстонскіх стартапаў з паўночнай зоркай, якія з усяго першага дня матывавалі яго думаць глабальным?

Ці атрымалася б Konga пасля збору амаль 100 мільёнаў долараў (перапрацаваць гэтую лічбу зноў) толькі кампаніяй, нібы ў Нігерыі, калі б яна была заснавана ў Нігерыі і Лондане?

-

Андэла і Ірока - дзве кампаніі, якія ўвасабляюць "ідэальную" міжнародную кампанію ў Нігерыі, пра якую я тэарэтызую. Я вырашыў не разглядаць нігерыйскія банкі і сервісныя кампаніі, такія як Swifta Віктара Асемоты. Што тычыцца Interswitch, то дэм будзе старшынёй. Андэла і Ірока, абодва з якіх у Нігерыі вельмі важныя складнікі наладкі іх бізнесу і офіса, "паглядзелі" Інтэрнацыянал з першага дня.

Іх наём у першыя гады адлюстраваў іх намер. Я таксама лічу, што адзін з заснавальнікаў у кожнай з кампаній меў моцныя сеткі «па-за Нігерыяй», дапамагаючы стварыць больш шырокую каманду з больш міжнароднымі перспектывамі.

Можа быць, што іх заснаванне і частата заснавальнікаў, якія знаходзяцца за межамі Нігерыі, неасцярожна адыгралі ключавую ролю ў раннім міжнародным светапоглядзе, таму гэта можа быць адной з рэдкіх карэляцый, якія сталі прычынна-следчымі.

Я не думаю, што гэта наогул лёгка. Джэйсан намякаў на гэта, і я думаю, што яму было больш складана, бо ён быў "першым" нашай эры. Я сумняваюся, што гэта будзе так жа складана, калі іншая кампанія спрабуе зрабіць тое ж самае. Менавіта таму мы павінны весці размову.

Я на самай справе бачу прагрэс у гэтым "за межамі Нігерыі" мыслення. SureGifts працуюць у Нігерыі і Кеніі. Гэтая новая партыя стартапаў Ventures Platform мае два стартапы, якія нігерыйскія, якія з'яўляюцца яркасцю іх таленту, і забяспечваюць цікавую перспектыву. Я таксама бачу гэта ў запуску Fintech, які выйшаў за рамкі тыповага мясцовага найму. яны здзіўлены талентам, які быў так блізка, але да гэтага часу.

Такім чынам, я думаю, што заснавальнікі нігерыйскіх (і афрыканскіх) стартапаў павінны пачаць думаць глабальна з першага дня, і іх найманне павінна адлюстроўваць гэта з самага пачатку. Чым раней кампанія робіць гэта, тым раней яна пазбягае арганізацыі, створанай для Нігерыі, і будзе цяжка адаптавацца, калі ёй трэба.

-

Джэсі з OMG Digital учора зайшоў у офіс Paystack, і я даведаўся, што яны цалкам знаходзяцца ў Нігерыі і Гане. Я ўпэўнены, што неўзабаве прыйдзе франкамоўная Афрыка. Я быў рады.

Проста так, як мне падабаецца.

-

PPS: Гэты пост таксама ляжыць у аснове таго, што я разглядаю як загадка Ябы. Я паспрабую хутка сфармуляваць сваё разважанне пра гэта.