Афрыканскія стартапы разам мацнейшыя: пра што мы даведаліся, правёўшы першую міжкантынентальную афрыканскую праграму

Каманда Village Capital Africa толькі што завяршыла нашу сёмую праграму гатоўнасці да інвестыцый для прадпрыемстваў ранняга этапу ў краінах Афрыкі на поўдні ад Сахары: FinTech Africa 2017 у партнёрстве з Фондам MasterCard і DOEN Foundation.

На працягу трох семінараў мы працавалі з васьмі стартапамі fintech з Усходняй і Заходняй Афрыкі, якія працуюць на паляпшэнне фінансавага здароўя на сваіх рынках, і ўкладваем сродкі ў дзве кампаніі, абраныя партнёрамі: Piggybank.ng і Olivine Technology.

На гэты раз мы зрабілі некалькі рэчаў:

  • Мы сабралі заяўкі з усёй Афрыкі на поўдзень ад Сахары для рэалізацыі міжкантынентальнай праграмы. Мэта складалася ў тым, каб выявіць прадпрымальнікаў Fintech аднагодкам па ўсёй Афрыцы.
  • Мы праводзілі праграму ў трох розных афрыканскіх хабах - Акра, Гана; Найробі, Кенія; і Лагос, Нігерыя. Мэта складалася ў тым, каб даць прадпрымальнікам магчымасць працаваць з інвестарамі, патэнцыйнымі партнёрамі, кліентамі і іншымі зацікаўленымі бакамі на новых рынках.
  • Мы запрасілі прадстаўнікоў інавацыйных цэнтраў у франкамоўнай Афрыцы далучыцца да кожнага семінара ў якасці настаўнікаў. Мэта складалася ў тым, каб спрыяць навучанню і росту падтрымкі прадпрымальнікаў у гэтым рэгіёне.

Вось што мы даведаліся.

1. Важнасць экспазіцыі на новыя рынкі - чым раней, тым лепш

Тыповы інвестар венчурнага капіталу вызначае "маштаб" як патэнцыйны рынак $ 1 млрд, гэта азначае, што (за рэдкім выключэннем) для венчурнага бізнесу ў Афрыцы маштабуецца, ім давядзецца адпраўляцца за межы ўласных межаў на іншыя рынкі Афрыкі.

Адзін клопат, які мы ўзнікалі пры запуску праграмы ў трох розных краінах, заключаецца ў тым, што нават калі ўздзеянне на іншыя рынкі мае важнае значэнне, мы прадстаўлялі гэта ўздзеянне занадта рана ў гульні, каб нашы прадпрыемствы на стадыі насення былі актуальнымі. Тое, пра што мы даведаліся, было зусім наадварот: пачынаць планаваць прадпрыемствы, якія маюць маштабны патэнцыял, нават калі яны не (і не павінны) прымаць меры да дасягнення некалькіх іншых этапаў.

Мы таксама зразумелі, што ранняе знаходжанне настаўнікаў з франкамоўнай Афрыкі можа дапамагчы пераадолець разрыў паміж англамоўнай і франкамоўнай Афрыкай. На працягу ўсёй праграмы мы з задавальненнем прымалі Laissa Mouen, кіраўніка праграмы падтрымкі прадпрымальнікаў праз Cofina Groupe у Сенегале. Дзякуючы сваім неверагодным рэкамендацыям і ідэям, прадпрымальнік з Нігерыі фактычна змяніў свае планы пашырэння, каб уключыць франкафонную Афрыку, рэгіён, якога раней не разглядаў. Калі мы, як арганізацыі падтрымкі прадпрымальнікаў, прыкладаем намаганні, каб больш працаваць разам і дзяліцца перадавой практыкай, мы ўмацоўваем мост паміж гэтымі рынкамі.

2. Інвестары ва Усходняй і Заходняй Афрыцы вельмі розныя

Наша каманда вельмі добра знаёма з прасторай ВК ў Найробі. Найробі мае вялікі ўплыў на інвестараў, замежных інвестараў і замежную дапамогу, якая ўсё часцей накіроўваецца на стартапы для ўздзеяння. Аднак у нас была магчымасць рухацца на захад і даведацца пра новы рынак: Lagos. І гэта не мог быць лепшы выбар.

Я быў усхваляваны, калі ў Лагосе ёсць шэраг актыўных інвестараў, уключаючы нігерыйскіх інвестараў, а таксама ўсё больш сродкаў Сіліконавай даліны альбо аддаленых фондаў, якія паляваюць на здзелкі, якіх у Найробі мы не бачым так шмат.

Дзякуючы дапамозе, якую мы атрымалі ад Афрыканскай сеткі дзелавых анёлаў і Лагосскай сеткі анёлаў, у нашым заключным форуме для інвестараў удзельнічалі 24 інвестары, і яны азначалі бізнес. Упершыню ў праграме Village Capital у Афрыцы інвестар фактычна прапанаваў аднаму з прадпрымальнікаў умовы на нашым мерапрыемстве (супраць альбо праз шмат месяцаў)!

3. Прадпрымальнікам не патрэбныя проста інвестары, яны патрэбныя адзін аднаму

У Village Capital мы інвестуем у выкарыстанне мадэлі пад назвай выбар аднагодкаў: мы просім прадпрымальнікаў даць ацэнку бізнесу адзін аднаго. У ходзе гэтага працэсу прадпрымальнікі даюць адзін аднаму зваротную сувязь і канструктыўныя парады адносна шляхоў удасканалення свайго бізнесу.

Падчас гэтай праграмы я працягваў разважаць над паўтаральнай тэмай, якую я бачыў з пачатку працы ў Village Capital: значэнне падтрымкі аднагодкаў. Каштоўнасць, якую прадпрымальнікі аказваюць адзін аднаму, часта з'яўляецца найвялікшым вынасам праграм Village Capital. З-за сумеснай, арыентаванай на грамадства характару мадэлі выбару аднагодкаў, прадпрымальнікам прадастаўляецца унікальная атмасфера для задавальнення аднадумцаў-наватараў і навучання адзін у аднаго.

Стварэнне кагорты высокатэнцыйнага неканкурэнтнага прадпрымальніка ў гэтым жа сектары - рэцэпт партнёрства. Кожная праграма Village Capital, якую я праводзіў, прыводзіла да аднаго альбо некалькіх афіцыйных партнёрскіх сувязей пасля праграмы, і, па меншай меры, - працяглых сетак падтрымкі.

Прадпрымальніцтва - гэта адзінокая дарога, і сеткі падтрымкі прапануюць адчувальныя выгады. Бэрні Акпірыя, заснавальнік Matontine, падкрэсліў, што часткай кагорты стала лепшая частка працэсу.

«Гэта была проста дзіўная сустрэча з такой колькасцю таленавітых людзей. Часам у сваім маленькім куточку, ты думаеш, што ты адзіны, хто перажываеш гэтыя нягоды, думаеш, што ты адзіны, хто такі бліскучы, таму фантастычна бачыць іншых людзей, якія так жа рухаюцца, як і ты, гэтак жа, як празорцаў як вы. Для мяне самая кагорта людзей - прадпрымальнікаў ».

Што далей для практыкі сельскай сталіцы ў Афрыцы?

На жаль, гэта мая апошняя пасада ў якасці рэгіянальнага менеджэра Village Capital для краін Афрыкі на поўдзень ад Сахары. Я выдатна праводзіў час, пашыраючы нашу практыку і сустракаўся з такой колькасцю бліскучых наватараў, прысвечаных змене статусу. Перад вамі і ў сталіцы сельскай сталіцы - выдатныя дарогі! Сачыце за дадатковым з абодвух.

Калі вы хочаце даведацца больш пра працу Village Capital на новых рынках, напішыце адрас электроннай пошты Хізэр Страчан, кіраўніка аперацый па развіцці рынкаў і прадуктаў у Village Capital, на адрас [email protected]